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织梦海湾,建设“中东第一路”
-----中国十七冶科威特6.5环路项目建设纪实

黄沙漫道联中外,驼铃笙笳通古今。科威特作为“一带一路”上的重要节点和海湾地区重要门户,在“一带一路”建设中发挥重要作用。中国十七冶集团路桥工程技术分公司承建的科威特6.5环路建设、完工与维护工程作为中冶集团的中东“第一路”,在丝绸之路经济带建设上画出浓墨重彩的一笔。

该项目位于科威特国际机场与新建大学城附近的居民城之间、第6主环路与第7主环路之间,属于改扩建项目,共分9个里程碑工期节点,建成后将有效缓解机场周边交通拥堵的压力,对科威特大学城及周边区域的交通状况将带来明显改善,为民众的出行带来极大的便利。项目地处沙漠平原,丘陵穿插,交通不便且沙尘暴频发,常年高温少雨,最高温度达50以上,各方面资源都十分匮乏。同时,工程地下公辅设施复杂,涉及协调产权单位较多。一系列的问题与困难都加大了施工难度,面对诸多挑战,十七冶路桥人在困难和挑战中披荆斩棘,写下了很多精彩故事。

精准出击保推进

沟通协调创条件。由于当地生活节奏较慢,办事效率低下。项目部积极主动与科威特当地各部委加强沟通协调,对于影响项目施工的障碍物逐一梳理,专人负责协调紧盯,处理好各产权单位关系,推动现场办公解决难题,千方百计创造施工条件,为项目推进创造良好的外部环境。

打胜仗迎赞誉。项目管理团队以最快的速度完成项目三大策划的编制和报批工作,掌握工程难点重点,为项目顺利开工创造条件。项目部管理人员对欧美桥梁施工标准和技术规范进行全面学习调研熟悉技术管理章程规范,以样板引路,顺利实现首座桥梁2号桥贯通目标,详细掌握了欧美桥梁施工的技术规范和标准以及施工工艺,为全线桥梁施工积累了丰富经验。9月1日,科威特公共事业部副部长兼道路与陆路运输总局(PART)局长哈桑在调研项目时,对8标段2号桥提前贯通所带来的政治影响给予了高度赞誉。

优化整合合成战力强化资源配置,梳理管理中存在的问题、优化施工组织设计、强化物资材料供应计划性对于部分来源匮乏的材料,采取国际招标、商务洽谈等方式,选择有实力的供应商,保障物资供应。在实践中,由于外籍员工自由闲散,极大地影响工作效率,项目部在属地化管理积极探索管理新模式,大胆提出了中方人员重点负责项目决策和管理,外籍管理团队具体负责项目现场施工生产的管理模式招聘不同专业的工程师和项目辅助员工,制定外籍员工管理办法,实行一人一卡实名制管控,有效发挥外籍工程师在专业技术及对外沟通协调方面的优势,迅速扭转施工进度滞后的不利局面,保障工程建设稳步向前推进

开拓奋进保进度

深思方益远,谋定而后动。打好攻坚战,外项目必须严格履约合同,项目部针对施工中的瓶颈问题,成立专题小组,逐项突破难点重点,收到了较好的实效。定期组织召开专题会协调工作,从施工、安全、经营等多方面进行预判分析,齐抓共管形成合力。受作业面限制等因素影响,为解决瓶颈问题,保持与监理、协作单位的紧密沟通,合理安排施工工序、专业间交叉作业,细化节点目标,每周通报关键节点施工进度,每月对计划完成情况做分析总结,设立“流动红旗”,制定目标奖惩办法,各项措施极大缓解了后续施工压力,保障了施工进度。

高压电线迁移问题,是工程建设的重要一环为确保改移、新建132KV高压线塔施工,项目部多次组织召开专题会议对进行分析讨论,制定专项施工方案,在科威特年度停电档期内作业,规避斋月和高温季节正常用电带来的不利影响。在短短的几个月中,顺利完成9标段132KV架空高压线塔改移及新建工程,一次并网受电成功。地电力供应起到至关重要的作用受到科威特道路与陆路运输总局、水电部和当地居民的充分肯定和认可,业主、监理再一次为他们的韧劲儿、拼劲儿竖起了大拇指。

开展技术创新,攻克技术难题,得到业主和监理的赞誉。工程建设涉及三十多项专业,项目部成立科技创新活动领导小组,积极推动科技创新,完成发明专利受理4项,实用新型专利授权5项,冶金系统省级工法2项,发表学术论文6篇;积极进行BIM技术的应用,在可视化交底和工程进度管控效果显著。

正是凭借着这种超前策划、严抓落实、认真负责的态度,项目实现了一个又一个突破。全体参建员工用自己的勤劳、努力和汗水演奏了一首铿锵有力的项目进行曲。

党群工作树形象

项目在执行过程中,项目党支部结合当地及项目特点,积极探索海外党建新思路,提升项目“软实力”。

在工作中,项目党支部把党建工作化虚为实,深化“两学一做”常态化制度化,组织观看党的十九大精神相关纪录片,引导员工深入学习党的十九大精神,开展党员、团员专题讲座,提高党性意识。“细”处着眼,“小”处着手,在传统节日举办丰富多彩的活动,每月举办员工生日集体活动,让员工深切体会到组织的温暖和关怀。定期召开青年员工座谈会,动态掌握青年员工的思想状况和生活工作情况。强化青年员工培养,开展岗位练兵,领导班子成员做点评指方向,助力青年员工成长。

抓住党员这个关键,充分发挥好党员干部的带头作用。项目部开展党员示范岗,在工作和生活中亮身份做表率,充分发挥党员先锋模范作用。在项目开展的一系列“大干90天”等多项劳动竞赛活动中,项目党员及青年突击队在急难险重施工任务中勇挑重担,为完成各项节点目标提供了坚实的保障。

强化品牌宣传,树立良好的企业形象。党支部紧跟宣传大方向,主动与当地媒体开展互动交流,树立良好国际承包建筑商形象。开展通讯员培训,鼓励青年员工积极参与,围绕“一带一路”主题开展宣传活动。每月定期制作项目进度航拍视频报送当地相关部委,展现央企的责任与担当,受到当地社会各界的赞誉。

科威特6.5环路项目作为中冶集团的中东“第一路”,承载打造“中冶路桥品牌”,深耕细做中东市场的桥头堡重任。路桥人将持续发扬“一天也不耽误,一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,建设美好中冶增添光辉业绩“一带一路”航线上唱响MCC品牌,谱写“一带一路”新乐章

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